谁动了我的奶酪？我又该如何从疫情影响中“活下去”？

你好，陌生人。    我是一名普通的汽车人，今天我写下此信，想让屏幕前的你看看疫情下企业的真实百态，如果你有兴趣，顺便听听我的故事，无论你我是否相识，我都感谢愿意抽几分钟时间来看这封信的每一个你。    疫情即将结束，经济受到重创，中小企业受到巨大影响。我该如何从疫情影响中“活下去”？这是我每天都在想的问题。

    如你所见，一场突如其来的疫情，打垮了一部分企业，压倒了大部分人的口袋。这其中便有我的身影，2020年于我而言，便是地狱。

     受当前经济逆周期和市场环境下行的影响，中国每12秒就有1家中小企业倒闭，如今加上新冠疫情的侵袭，餐饮、旅游、零售、交通运输、房地产、外贸等多个服务行业，都进入冰封状态，陷入财务困境、资金链断裂、现金流枯竭的企业不得不选择“瘦身”、裁员、停业。有的被申请清算或重整；有的轰然倒下、挥泪关张……然而，我想说的是，事实的残酷，远远超乎你们的想象！
1.无论是否被感染，我已经在这场灾难中了

   疫情之下，我在朋友圈里转发了一句话：“这世上没有人比我们更希望世界和平、风调雨顺。”

   

    满腹心酸，皆在此。

    如果你问我，我在害怕什么？

  

   疫情期间，在各种防控的限行政策下，企业业务几乎完全陷入停摆状态，这就意味着，我们在此期间无法再获得新的现金流。与此同时，还需要承担着员工工资、办公室租金与银行贷款利息等费用，对于汽车租赁行业来讲，还将面临巨大的库存跌价风险。

    开源不得，节流不以，剩下的只有等死。即便复工，需求减少，经济断崖式下滑，客户骤减。我若真的“死了”，员工又该何去何从？

    但国难当前，又岂能置身事外。再苦再难，该承担的企业社会责任我也定会义不容辞的扛起来。汽车租赁行业，看似与医疗、防疫并无直接关联，我在没有裁员和降薪的基础上四处打听看看是否能会社会“抗疫”做点什么，在了解到社区工作人员因为苦于没有足够的车辆进行上门检查工作，我联系到奋战一线的人员，推出为一线抗疫工作者的用车提供无偿服务，第一时间为社区提供无偿用车，以便开展他们的入户检查工作。

（金晟为社区工作人员提供无偿用车服务）

    我深知环境不会一夜变好，没有人能接走我的员工。所以我需要战胜的，岂止是病毒？2.我们，能“活下去”吗？     2020是庚子年。上一个庚子年是1960年，中国出现数千年万饿死的大饥荒。过去说是天灾，现在承认是“人祸”为主。2020，又一个庚子年，“活下去”成为了我的唯一目标，也再次成为了我们中小企业的最大挑战！
    2019年上半年末，中国住户存款余额77.66万亿，人均储蓄存款5万多人民币。请千万注意，这是“人均”，你和马云人均收入多少，不见得有意义。所以，这清楚地意味着，中国家庭抵御突发性风险的能力相当薄弱。

  西南财经大学中国家庭金融调查与研究中心主任甘犁等调研发现，约4成接受调查的中国家庭表示今年会减少消费，有36.2%的家庭表示如果失去收入，目前的储蓄仅能维持3个月以内的家庭开支。家庭如此，企业又能维持多久？

    

      截至我写下此信，累积“抗疫”的日子，已有三个月有余。

     如此，情况异常严重，并且可能日益严重。如果考虑到疫情可能根本改变世界格局，那么疫情后，某些经济冲击和演变便可能会常态化，目前以及未来两年内最大的问题显然不是别的，正是我们中小企业与底层收入者“活下来”的问题。   3.黑夜何其悠长，白昼何时到来？        当下，我开始寻求自救之法。

  未来向哪儿走？办公方式翻天覆地的变化，让“上云”成了头条议题；无接触生存的需求，催生了新的商业形态；困境之下，我努力寻求自救之法，为满足客户安全选车、保障车主的用车需求，特别推出了“租车线上订，无接触送上门”服务，为车主提供了完整的线上租车链条，打造汽车线上租赁、无接触送车的全新模式。同时在线上变革与创新，升级线上突围、尝试线上获客+线下销售模式、推动数字化转型等……

       疫情环境下谈“突围”怎会容易？

     疫情期间，市场按下了“暂停键”，按的我们措手不及，但同时也给了我独立思考品牌、思考战略的机会。给了我调整企业运营的机会；我相信，疫情过后，市场将会按下“快进键”，品牌的力量将加速凸显出来。

    因此，疫情过后，挑战才真正开始。疫情过后的消费者依然会噤若寒蝉，他们将会选择更安全、更积极、更有担当的品牌，我深知，真正检验我们品牌力的时间到了。

     “从做生意到做品牌”是汽车租赁行业多年来正在发生的一个转变。顾客正在从关注产品、关注价格转变为关注品牌影响力和美誉度。而这场疫情就是催化剂，在正加速这个过程转变。

    在疫情面前，国家面对的是打赢这场人民健康的保卫战，而企业面对的是糟糕经济形势下的生死战。于是，正如我在信的开头所说，如何“活下去”成为了我每天都在想的问题，但“活下去”谈何容易？这需要政府及时“救死扶伤”，更需要社会各界的同舟共济！在此期间，金晟感谢老朋友的大力支持，难以想象，倘若没有你们，我还能维持多久。

      这一封信，首先是写给自己，梳理我自己对现状、对企业的认知和判断。我有没有足够清晰的认识，有没有足够坚定的信心。

      这一封信，更重要的是写给每一个正在读它的你。我想让所有伙伴明白我在想什么，公司在做什么，而现在，更多的是需要你们帮助公司共度难关！如果你有任何有关汽车方面的服务，请联系我们。

   
金晟汽车租赁有限公司
次岁庚子 4月25日

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