导读:你好,陌生人。 我是一名普通的汽车人,今天我写下此信,想让屏幕前的你看看疫情下企业的真实百态,如果你有兴趣,顺便听听我的故事,无论你我是否相识,我都感谢愿意抽几分钟时间来看这封信的每一个你。 疫情即将结束,经济受到重创,中小企业受到巨大影响。我该如何从疫情影响中“活下去”?这是我每天都在想的问题。 如你所见,一场突如其来的疫...
如你所见,一场突如其来的疫情,打垮了一部分企业,压倒了大部分人的口袋。这其中便有我的身影,2020年于我而言,便是地狱。
满腹心酸,皆在此。
如果你问我,我在害怕什么?
疫情期间,在各种防控的限行政策下,企业业务几乎完全陷入停摆状态,这就意味着,我们在此期间无法再获得新的现金流。与此同时,还需要承担着员工工资、办公室租金与银行贷款利息等费用,对于汽车租赁行业来讲,还将面临巨大的库存跌价风险。
开源不得,节流不以,剩下的只有等死。即便复工,需求减少,经济断崖式下滑,客户骤减。我若真的“死了”,员工又该何去何从?
但国难当前,又岂能置身事外。再苦再难,该承担的企业社会责任我也定会义不容辞的扛起来。汽车租赁行业,看似与医疗、防疫并无直接关联,我在没有裁员和降薪的基础上四处打听看看是否能会社会“抗疫”做点什么,在了解到社区工作人员因为苦于没有足够的车辆进行上门检查工作,我联系到奋战一线的人员,推出为一线抗疫工作者的用车提供无偿服务,第一时间为社区提供无偿用车,以便开展他们的入户检查工作。
(金晟为社区工作人员提供无偿用车服务)
我深知环境不会一夜变好,没有人能接走我的员工。所以我需要战胜的,岂止是病毒?2.我们,能“活下去”吗? 2020是庚子年。上一个庚子年是1960年,中国出现数千年万饿死的大饥荒。过去说是天灾,现在承认是“人祸”为主。2020,又一个庚子年,“活下去”成为了我的唯一目标,也再次成为了我们中小企业的最大挑战!
西南财经大学中国家庭金融调查与研究中心主任甘犁等调研发现,约4成接受调查的中国家庭表示今年会减少消费,有36.2%的家庭表示如果失去收入,目前的储蓄仅能维持3个月以内的家庭开支。家庭如此,企业又能维持多久?
截至我写下此信,累积“抗疫”的日子,已有三个月有余。
未来向哪儿走?办公方式翻天覆地的变化,让“上云”成了头条议题;无接触生存的需求,催生了新的商业形态;困境之下,我努力寻求自救之法,为满足客户安全选车、保障车主的用车需求,特别推出了“租车线上订,无接触送上门”服务,为车主提供了完整的线上租车链条,打造汽车线上租赁、无接触送车的全新模式。同时在线上变革与创新,升级线上突围、尝试线上获客+线下销售模式、推动数字化转型等……
疫情期间,市场按下了“暂停键”,按的我们措手不及,但同时也给了我独立思考品牌、思考战略的机会。给了我调整企业运营的机会;我相信,疫情过后,市场将会按下“快进键”,品牌的力量将加速凸显出来。
因此,疫情过后,挑战才真正开始。疫情过后的消费者依然会噤若寒蝉,他们将会选择更安全、更积极、更有担当的品牌,我深知,真正检验我们品牌力的时间到了。
“从做生意到做品牌”是汽车租赁行业多年来正在发生的一个转变。顾客正在从关注产品、关注价格转变为关注品牌影响力和美誉度。而这场疫情就是催化剂,在正加速这个过程转变。
这一封信,更重要的是写给每一个正在读它的你。我想让所有伙伴明白我在想什么,公司在做什么,而现在,更多的是需要你们帮助公司共度难关!如果你有任何有关汽车方面的服务,请联系我们。
声明:哈尔滨租车网未特殊标注说明的文章,均来源第三方媒体,本站不对信息、图片的真实性、合法性负任何法律责任。转载文章、图片是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。
文章标签: 哈尔滨租车,谁动了我的奶酪?我又该如何从疫情影响中“活下去”?
转载请注明出处(不注明出处者侵权必究):谁动了我的奶酪?我又该如何从疫情影响中“活下去”?:http://www.4006600451.com/pc/468.html
点击阅读更多文章:新闻资讯
上一篇:助力抗“疫“ 金晟在行动
下一篇:没有了